四川日報 2019年08月15日
甘孜州財政局全面推進預算績效管理工作，強化預算執(zhí)行的事中監(jiān)管，“三步驟”深化預算績效監(jiān)控體系建設，推動預算項目績效目標實現程度。
一是做實做細前期準備。項目績效覆蓋面廣，績效涉及資金種類多，監(jiān)控難度較大，為做好項目績效監(jiān)控工作，甘孜州確定了工作范圍及原則，并組織預算單位進行培訓，講解工作重點和注意事項，做到要求明確、程序規(guī)范，為績效監(jiān)控工作開展堅定基礎。
二是明確細化監(jiān)控內容。各預算單位結合年中追加和年初批復預算設定的項目績效目標，以預算資金管理為主線，從財政投入、過程、產出、效果等方面進行梳理，確保所有的預算項目均納入監(jiān)控范圍。各預算單位對預算執(zhí)行情況和年度績效指標完成情況進行“雙監(jiān)控”，并依據監(jiān)控情況填制項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表。
三是強化監(jiān)控結果應用。對監(jiān)控中發(fā)現績效目標偏差的預算單位，將部門項目監(jiān)控結果反饋業(yè)務科室，督促預算單位針對偏差的問題制定切實可行的整改措施。對于因政策變化、突發(fā)事件等客觀因素導致預算執(zhí)行進度緩慢或預計無法實現績效目標的，本著實事求是的原則，及時按程序調減預算，并同步調整績效目標。對于績效監(jiān)控中發(fā)現嚴重問題的，如預算執(zhí)行與績效目標偏離較大、已經或預計造成重大損失浪費、風險等情況，暫停項目實施，相應按照有關程序調減預算并停止撥付資金，及時糾偏止損。
績效目標執(zhí)行監(jiān)控是預算績效管理的關鍵環(huán)節(jié)，是在項目執(zhí)行過程中對績效目標執(zhí)行進度、偏差原因以及目標完成可能性進行監(jiān)控與分析，進而及時采取措施進行應對與修正。下一步，甘孜州財政局將結合重點項目和重點單位的監(jiān)控工作，繼續(xù)探索預算項目的監(jiān)控工作，通過項目績效目標總體完成和預算執(zhí)行進度“雙監(jiān)控”，預防績效目標跑偏、預算資金脫靶，確保項目績效目標順利實現。
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