甘孜日報 2024年04月15日
本網訊 年初，國務院《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》和甘孜州《安全生產六條硬措施》（以下簡稱《硬措施》）出臺后，州交城投集團作為《硬措施》的貫徹者和踐行者，充分認識集團當前面臨的安全生產嚴峻形勢，結合交通項目建設上的突出問題和短板弱項，制定出臺了《州交城投集團安全生產八條硬措施》（以下簡稱“交八條”），切實將“交八條”變?yōu)椤罢孀ナ帧?，讓安全建設顯成效，努力實現集團高質量平安建設。
此次出臺的“交八條”強調了做什么、怎么做、不做怎么辦，圍繞三個方面集中攻堅，條條直擊主要矛盾、關鍵點面。
“設機構、配人員、建制度”，增強安全生產要素保障。從強化機構設置、配齊配強人員、健全完善制度方面提出明確要求，踐行“領導責任是關鍵，崗位責任是基礎，監(jiān)管責任是保證”原則，成立安全生產、生態(tài)環(huán)境保護委員會；配置專職安全生產管理人員盯緊關鍵崗位，充分落實安全生產主體責任；健全安全生產、耕地保護、生態(tài)環(huán)境保護管理的體制機制，增強制度剛性約束力。
“硬投入、多演訓、強管控”，增強安全生產基礎保障。對安全生產突出問題作出有針對性的安排部署，緊盯重點部位、落實關鍵步驟，建立安全生產三級管控體系，提取安全生產管理費，做好安全生產硬件設施改造升級；通過組織應急演練及專題教育培訓，主動作為，主動出擊，著力提升風險研判和應急處突的能力水平。
“常檢查、嚴考核”，增強安全生產責任保障。“交八條”對安全生產責任及考核結果運用進行了著重強調，始終堅持把強化安全生產、建設平安企業(yè)當作基礎性工作來抓，自筑“防火墻”、自戴“緊箍咒”、自設“高壓線”，堅決動真碰硬，加強安全生產管理考核，實行“一票否決”，考核結果與“評先選優(yōu)、績效考核、選人用人”相掛鉤，確保安全生產責任“不懸空”“真落地”；同時，全力提升數字化手段管理水平，在科技興安、投入保安等方面多措并舉、持續(xù)發(fā)力；充分運用內部聯合檢查、專項檢查、跟蹤審計、抽查暗訪等方式，常態(tài)化、不定期、多頻次的開展監(jiān)督檢查，確保安全生產檢查全覆蓋、無死角、零遺漏，嚴守安全發(fā)展的底線和紅線。
州交城投集團
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