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本網(wǎng)訊 今年以來，我州全面聚焦實施預(yù)算績效管理,以深化部門預(yù)算改革，提高部門預(yù)算管理水平為重點，充分運用信息化方式，縱深推進州、縣部門預(yù)算執(zhí)行審計全覆蓋。

拓展監(jiān)督覆蓋面。堅持“數(shù)據(jù)先行”，全面采集州、縣1442個一級預(yù)算單位財務(wù)電子賬套1583個，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型40個，通過集中比對分析，梳理篩查疑點數(shù)據(jù)3.42萬條；采取現(xiàn)場核查和部門自查相結(jié)合方式，對253個州、縣一級預(yù)算單位實施現(xiàn)場核查，組織1189個預(yù)算單位開展自查，全面拓展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督覆蓋面。

加大資源整合力度。整合內(nèi)部審計力量，抽派州、縣審計機關(guān)計算機、財務(wù)人員和有關(guān)部門內(nèi)部審計人員80余人次，組成45個現(xiàn)場核查組，重點對各部門預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效管理、存量資金管理使用、“三公”經(jīng)費和會議費管理使用等情況開展全面檢查，客觀真實反映各部門預(yù)算執(zhí)行情況。

建立常態(tài)化監(jiān)督機制。建立健全審計電子數(shù)據(jù)定期報送制度和全州部門預(yù)算執(zhí)行審計全覆蓋工作機制，通過“集中分析、分散核查”以及與經(jīng)濟責(zé)任審計等有關(guān)項目相結(jié)合的方式，動態(tài)化、常態(tài)化監(jiān)督部門預(yù)算執(zhí)行情況，年內(nèi)分別完成對州、縣30%和20%一級預(yù)算單位的現(xiàn)場核查，5年內(nèi)實現(xiàn)對全州所有一級預(yù)算單位現(xiàn)場審計全覆蓋。

州審計局